TIMELESS DESIGNさん設計施工の勝沼のT邸にペレットストーブを設置しました。

よく聞かれます。「笹本さんは夏はどうしてるんですか？」と。
ストーブの仕事は、冬だけではないですよ。
当たり前ですが、夏に建てる家にだって、冬の備えとして暖房器具はつけるんです。
だから、この暑い時期でも、我がショールームでは、ご希望さえあればペレットストーブの燃焼状態をお見せしています。

先日も、3月に着工した勝沼のT邸に、ペレットストーブの設置に伺いました。
新築ですからペレットストーブの設置に最も適した場所を選ぶことが出来ます。設置場所や給排気の位置を確認するために現場に伺ったのが、ちょうど3か月前でした。

（TIMELESS DESIGNさんの現場でペレットストーブの設置位置を確認しました。）

白い壁に淡い色の床や家具は、非常に落ち着く空間でした。

設置予定のコーナーには、床から2メートルの位置に排気口が、床の端に給気口がしっかり設置されています。

予め左の書棚とのバランスも考えたので、非常にきれいに納まりました。

煙突からの熱も室内に取り入れるため、あえてこのように煙突を室内で2メートル立ち上げました。

因みにこのペレットストーブ、実は既に廃番になった機種なんです。

オーナーのTさんがご友人から譲り受けたもので、当社では【撤去 → オーバーホール → 再調整 → 設置位置・使用法のご提案 → 設置施工】をやらせていただきました。

室外はこんな感じです。上部のシェードの右下に排気口があるのが分かりますか？

ちょうどデッキやシェードに排気がかからない位置に。

（風の強い地域や位置に排気口がある場合は、別の仕様になります。）

外観はこんな感じのTIMELESS DESIGNさん設計施工のT邸。

ぶどう畑に囲まれたこの勝沼で、じょじょに地域に馴染んできそうです。

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

事業所に薪ストーブを設置しました。

住宅にペレットストーブを設置するだけでは、ありません。
事業所に薪ストーブも設置しています。

山梨県北杜市の「山梨住宅工業」さんの事務所に、薪ストーブを設置させていただきました。

山梨住宅工業さんは、 主に住宅のパネルをつくる会社です。

そのパネルをつくる工程で大量に出るオガ粉や端材を使って何かできないか？

そこで昨年から始まったのが、オガ粉を固めてブリケット（人工薪）をつくり、薪ボイラーの燃料にするということです。

　　（左がブリケット、右が端材）

これで工場の暖房は、工場から出る材だけで賄えるようになりました。

と、そんな話を社長の北原さんとしていて、

「そう言えば、この事務所の暖房は一部灯油を使っているなあ・・・。あれ、何でいままで気付かなかったんだろう？　これで灯油依存から解放される！」

ということで、この度、薪ストーブを事務所に入れることになりました。

 

ただ、この山梨住宅工業さん、実はこれだけではありません。

薪ストーブの外部煙突を設置するために屋上に出ると、びっしり敷き詰められた太陽光パネルの数々。

 

　（左が薪ストーブの煙突、右が太陽光パネル）

熱エネルギーは、灯油や電気に頼らずに、ほぼ木質燃料に。電力は太陽光に。

これぞ「ゼロ・エミッション」ということでしょう。

そんな会社の試みに、少しでも力になれたかと思うと、嬉しいです。

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

ラウンドテーブル（円卓会議）に参加しました。

ラウンドテーブル（円卓会議）「快適な木の家で森も事業も再生する」に参加しました。

この円卓会議は、快適な木の家づくりを核とした森と街の直接連携によって、森林資源を活用した持続可能なビジネスを展開することを目的にしています。

この目的をもって森林資源に関わる人々、つまり、林業、製材所、工務店、建築家、大学、ジャーナリスト、プランニング会社、そして当社のようなペレットストーブ販売者が円卓を囲むように議論しています。（主催は「森街プロジェクト」です。）

私はこのプロジェクトの、あくまでも「ビジネスを展開」しようとする姿勢に共感しています。
法律に守ってもらおうとか、行政の補助金に頼ろうとか、これまでの民間事業者の依存体質はいいかげん辞めにしよう。そして、まず周りの森林資源が公共財だと自覚して、関わるみんなで共有して、そこから新たな価値を生み出してゆこう。
そんな試みであり、それこそが持続可能なビジネスへの価値になる、という考えです。

すると、やはり最後は「新たなコミュニケーション」の必要性の話にたどり着きます。
林業、製材所、工務店、建築家、大学、ジャーナリスト、プランニング会社、ペレットストーブ販売者、そして消費者が、それぞれの立場からしか森林資源のことを見ていない、ということ気がつきます。 

例えば、地方に住む私たちは、無自覚に「木の家っていいよね！」と言います。
しかし、都会育ちの大学生にとっては「何のこと？」となるわけです。なぜなら、彼らの「木のイメージ」は、割り箸や爪楊枝なのだから！
また、林業者はとにかく木を高く売ろう、と考えている。工務店はとにかく安い木材を手に入れようと考えている。だから自ずと外材に頼ることになるわけです。しかし、一度でも施主が日本の林業の現場を知ると、多少高くても国産材を、ということにもなる。金額だけの問題ではないわけです。

そろそろ、この日本に住む私たちが「想いを共有する」ということ、つまり本当のコミュニティが生まれても良いのではないか。時間はかかるかもしれませんが、それぞれの立場を知り、尊重し、謙虚に学ぶ姿勢を育む取り組みが、必要だと思っています。

いくら「国産材を使おう！」と業界や行政が旗を振ったって無駄です。そのときだけです。
違う立場の者が、その立場を超えて理解しようとするコミュニケーションの末にしか、進歩・発展はないのだと思います。

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

イタリアのペレットストーブメーカーから技術者が来日しました。

先週と今週は、当社の扱うイタリアのペレットストーブメーカー 「CADEL（カデル）」 から技術者が来日していました。

CADEL社の国内総輸入元である当グループでは、日本国内でのCADEL社製ペレットストーブについて、責任を負っています。

これまでイタリアにて新商品の説明や技術的な指導を受けてきましたが、今回は技術者に来日してもらい、日本国内での具体的な設置状況、気候や標高など設置環境による燃焼状況、50ヘルツと60ヘルツへの対応、国産ペレットへの適応など、具体的に現状を共有しながら課題と対処法を整理しました。

 
では、そもそもなぜ、国産ではなくイタリア製のペレットストーブを販売するのか。

それは何といっても、ペレットストーブの先進国であるイタリアに、まだまだ学ぶべきことが多いからです。技術でも、燃費でも、デザインでも、安全性でも、価格でも、国産品は遠く及ばないのが現実です。
長い目で見て、日本国内でペレットストーブをしっかりと定着させるためにこそ、現状の最高レベルの機器を国内に普及させることが使命だと思っています。

これから私たちグループは「CADEL Japan」として、責任と使命を持って販売網を広めて行こうと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

イタリアのペレットストーブメーカーと言っても、実は多くが中小企業です。イタリア国内の各地に点在し、国の特色ある産業として成り立っています。

そこで、彼らの日本滞在の最後は、山梨の地域の産業であるワイナリーにお連れしました。中でも最も小さなワイナリーの一つ、機山洋酒工業さんを訪問し、土屋ご夫妻に案内いただきました。

地域のものづくりとして、地域の中小企業の経営者として、地域で必要とされる事業として、国や人種は違っても、同じ心を持ってこれからも仕事ができる、と思えた日々でした。

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

ペレットストーブのショールームに看板をつけました。

今日は朝から、ペレットストーブのショールームに看板を設置しました。

地域の環境をよくしようと言う以上、（山梨県立）美術館通りにある以上、やはりできるだけ景観に配慮した看板をデザインしていただきました。
（S.T.COMPANYの鶴田さん、ディスプレイ遠藤さん、ありがとうございました。）

いらっしゃる際は、事前にご連絡いただけると嬉しいのですが、これからの時期はできるだけ誰かがお店にいるようにします。

いくつかのペレットストーブについては実際に炎を見ていただくことができます。

どうぞお気軽に、お越しください。

住所：山梨県甲府市貢川1-2-15（美術館前通り／花菓亭前）

電話：055-232-4477

より大きな地図で （株）ＥＣＯテック を表示

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

清里・萌木の村の庭が変わります。

昨晩から今朝にかけて、山梨県の清里にある「萌木の村」に行ってきました。
この萌木の村で夏に開かれる「清里フィールドバレエ」には、毎年家族で参加しています。
また、社長の舩木上次さんは、人生のいろんな局面で相談に乗ってもらっている尊敬する方です。

今回の萌木の村訪問は、その舩木さんが現在取り組んでいる「ナチュラルガーデン」づくりの一端を担う、大工・雨宮国広さんと一晩飲み明かすためでした。

この萌木の村の新たなガーデンづくりは、イギリス人園芸家のポール・スミザーさんと共に始まりました。

ただ、イギリスというと、「イングリッシュガーデン」が頭に浮かびます。

ということは、萌木の村をイギリス風の庭園にしようとしているのか？

そうではありません。

本来の「イングリッシュガーデン」の考え方とは、イギリス風をまねることではなく、その地に本来あるべき自然の姿を再現することにあります。そのことを舩木上次さんがポール・スミザーさんに教わり、ナチュラルガーデンづくりが始まりました。八ヶ岳という豊かな自然に恵まれた地の、本来あるべき自然の姿、つまり山野草や低木、落葉広葉樹の溢れる姿をこの萌木の村に再現しようとしています。

（詳しくは、萌木の村のブログをご覧ください。）

そして、このプロジェクトの一環として、パーゴラづくりがあります。

そのための木材には、すべて萌木の村に育った樹木を使います。その自然な樹木を生かすため、雨宮国広さんの伝統技術が生きています。

ぐねぐね曲がった樹木を通常の方法で製材すると、本当に細い木材になってしまいます。
その曲がった自然な樹木をそのまま生かすには、やはり手道具・手作業の昔ながらの技術が必要になります。雨宮さんはマサカリで木材をつくります。

基礎にもその地の自然な石をそのまま使い、石の表面の形状に合わせて柱の接面を削ります。

この作業を見ていると、一本一本の木が、掛け替えのない役を宿されているように見えてきます。

 

雨宮さんはこの仕事に、萌木の村の事務所に住み込みで、まるで「自然と対話」するように、楽しそうに取り組んでいます。

そして今年の夏も、新しくなった庭で、24回を迎える清里フィールドバレエが開催されます。

演目は「ジゼル」。

これまでの3演目公演を1演目に絞り、チラシのデザインも一新して、また新たな清里フィールドバレエに挑戦する萌木の村・舩木上次さんの姿勢に多くを学んでいます。

 

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役

林業を考えるため『道づくりと経営』を読みました。

『道づくりと経営』大橋慶三郎（林業改良普及双書）を読みました。

この本は、山梨県で造林業を営む藤原造林の藤原社長に、先日教えていただきました。

（有）藤原造林は、山梨県において森林の維持・造成を行っている会社です。
私たち山守は主に人工林の手入れを行い荒廃している林を、
自然の営みの中で後世に引き渡す役目をしている山仕事のプロフェッショナル集団です。

藤原造林さんとは、こういう会社です。

そしてこの藤原社長は、奈良県吉野町の清光林業さんを師と仰いでいて、その清光林業さんの師が今回の著書の「大橋慶三郎」さんという訳です。

農業同様、林業も「たいへんで、誰もやり手がいない」と言われる現代社会の中で、上記のように明確な使命感を持ち、しっかりと経営できている会社が山梨県にもあります。
私は、その根底に流れる理論を知りたいと思い、今回の本を読みました。

出版社を見てもお分かりの通り、林業のかなり専門的な説明はあります。しかし、それは一部であり、ほとんどが「山仕事から学んだ」という価値観や、体験談から来る教訓や、あるべき人間関係など、大橋さんの人生哲学が語られています。

そして、山という自然そのものから人生を学ぶ、つまりそれが「経営」なのだ、と言っています。

木は植えてから最低50年～60年経過しなければ収獲に繋がりません。私たち林業を営んでいる者は、本物を正しく選択しなければとんでもないことになります〔倒産してしまいます〕。・・・・・本物と偽物とを厳正に審判するものは何といっても、それは「時」であろうと思っています。・・・さらに私は自然の掟（きまり）をモノサシにして真偽を判断するように努力しています。（p78）

これと同じようなことを、私は山梨県の数名のワイナリーの醸造・栽培家からも教わったことがあります。

自然に根拠を持つ会社経営。「強い」と思うのです。
しかし、世間には自然とは無関係の経営や、自然に反した経営がいかに多いことか。

これは経営だけではないですね。
国政も、地方行政も、地域も、学校も、エネルギー政策も、私たちの家族も、生き方そのものも、これらすべて「どのように継続して、少しでも豊かになっていけるのか」を探求する営み、つまり「経営」だと思っています。

笹本貴之 / 笹本環境オフィス株式会社　代表取締役